4月17日，平高集团
、、、咪咕体育官网召开2024年一季度运营分析会，深刻贯彻中国电气设备2024年一季度运营分析会议心灵，总结一季度工作，分析面对局势，铺排下阶段重点工作，带头公司高低同心并力
、、、接续奋斗，推动上半年各项指标工作高质量实现“双过半”，全力支持世界一流智慧电气设备集团建设。公司辅导朱琦琦出席会议并讲话，李亚军
、、、刘刚
、、、李广华参与会议并结合分管工作提出具体要求。

       会议指出，一季度，公司高低全面落实岁首“两会”提出的“六个坚韧不拔”和“八个勇创一流”部署，紧盯18项关键经营指标，积极践行“五个惟有”理念，旗号领航
、、、争先进位，外抓市场启发
、、、内抓提质增效，经营根基面一连安稳向好态势，实现了高质量“开门红”。
       会议强调，一要高尺度抓好党纪学习教育。进一步提高政治站位，全面组织铺排，加强两全两全，把发展党纪学习教育同落实党中央重大决策部署结合起来，同实现出产经营各项工作工作结合起来，切实把党纪学习教育成就转化为凝心聚力实现经营“双过半”的具体行动。
       二要加大市场启发力度。紧盯电网重点项目
、、、批次招标，进一步提高中标率，牢牢守住“根基盘”。深刻洞察电网外商机，全力挖掘能源央企
、、、工贸易等客户需要，推动电网外市场业绩再提升？＜本缣嵘胪庋罂突轿还低芰，积极开发国际大客户，坚韧不拔“走出去”。
       三要高质量做好履约服务工作。对峙事前算赢理念，摸清交期
、、、做细打算
、、、匹配资源，持续推广“工位制
、、、节拍化”陆续流出产模式，加快推动自动化智能化刷新项目，井井有条度过履约顶峰。扎实发展超特高压产品自动运维，持续提升客户中意度。
       四要坚定打赢质量“保卫战”。进一步端正思想意识，深刻理解和正确把握产品质量对能源电力安全的基础保险作用，加快从产品思想向产品全性命周期思想转变，推动高压
、、、配网产品质量再上新台阶，展示平高优良品牌形象。
       五要奋力推动效能效益指标改善。深入提质增效，强化“两金”管控，推动应收
、、、存货周转率改善提升。强化低盈利
、、、低效力企业专项治理，全面提升盈利能力。加大资金回收力度，加快应收账款催收。落实落细鼎新深入提升行动规划，确保按打算推动各项鼎新工作，推动公司高质量发展。
       会上，本部4个部门作了专题汇报，8家单元作了互换讲话；嵋橐浴跋殖+视频”的大局召开，平高集团
、、、咪咕体育官网照拂
、、、副总师，各部门掌管人
、、、在平单元辅导班子成员在主会场参会；非在平单元辅导班子成员在分会场参会。